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2021-06-21 21:35:10 来源:上海天玺代孕网
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业我们到目前还没有一个领头羊。我可以负责任的告诉大家,母婴行业的春天正在来临。一方面,十三五很可能放开二胎,意味着这个市场还会高速增长;另一方面,移动、电商的发展,对我们而言不但不构成竞争,反而如虎添翼,因为我们能解决电商最困难的“最后一公里”问题。国外电商十大公司,除了亚马逊和Ebay,其它都是传统企业,英国有mothercare、香港有荷花亲子,中国这么大市场,不可能没有一家企业出来。因为未来的竞争是全渠道的竞争,线上走线下的难度远比线下走线上大。资本、人才都在往这个行业里涌,我们赶上了风口,所以爱亲母婴给自己励志,要成为“中【127】国母婴行业的领导者”,为中国母婴行业开创一个

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全新的市场服务体系,服务中国的万千妈妈。面对这样的一个朝阳产业,爱亲母婴下一步841布局将全面展开,每一个省未来都要开设超过1000家店,我们还将陆续在成都、上海、武汉等地设立配送中心,加快物流反应速度,增强后端的运营保障,全面提高加盟店铺的竞争力,同时加速向O2O转型。图3:爱亲母婴董事长陈敬红先生为2014年年度“最佳团队奖”颁奖因此,2015年是爱亲母婴从渠道商向品牌商转变的重要一步,是“五统一”战略成功实现的关键一年,我们要做好三件事:第一,狠抓执行力,因为执行力是做品牌的根本,假如我们的执行力不行,我们的品牌是不可能做出来的,我们也不可能成为行业第一。有一句话是“你赚不赚钱不是你本身决定的,是你自己的竞争对手决定的”,所以当我们的竞争对手都在跑步前进的时候,我们跑得慢意味着被淘汰,所以执行力是2015年公司一再强调的重中之重。因为从2015年开始,我们将跨入第二个阶段,就是做品牌,加大品牌建设的力度,三年以后,爱亲母婴一

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定要实现让全国人民只要怀孕的、想怀孕的,都要知道爱亲母婴、信赖并选择爱亲母婴。第二,强化责任心。我希望在工作中,大家要团结协同,勇于承担。秉承我们“关爱、用心、贴近、欢乐、认真”的企业文化,去实现我们的品牌价值观,携手锻造一个强大的创业基石,全力提升品牌的含金量,让爱亲品牌真正成为“妈妈的标准,我们的标准”。第三,加强专业性。今年在完善运营体系的同时,我们会重点建设市场品牌营销体系、财务管理体系、人力资源体系和信息技术体系,加强精细化管理。我们要以品牌建设为【254】核心,用三年的时间为爱亲母婴构建战无不胜的战略发展中枢,“抓好服务,做好品牌,服务好加盟商”,“统一人员配置,完善客服部”,对每一个服务的细节进行标准化。大家知道,我们今年已经通过了商务部特许经营备案,能够完成整店输出,并在此基础上开展O2O。我们爱亲母婴一定要像餐饮行业【87】的麦当劳、化妆品行业的屈臣

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氏一样,成为行业标准的制定者和代名词。要做到这点,我们会经历痛苦的变革,我希望大家能够在2015年积极面对这种变革,以百倍的激情和信心,一起开足马力,共同迎接母婴行业春天的到来!?近日,随着爱亲品牌逐步壮大,加盟市场份额的日益增加,为加强和完善对现有加盟渠道整合优化,爱亲将响应政府号召,进一步深化市场秩序,以更加完善的制度,规范的管理,全面吹响重塑市场运营新秩序的改革号角。 为了全面贯彻和落实,中央政府所提出的2015年7月1日《预包装特殊膳食用食品标签》(GB13432-2013)的正式实施,2015年10月1日全国新修订《中华人民共和国食品安全法》正式生效,两项法律法规空前的执【131】行力度。爱亲公司将提前响应政府号召,借助习

主席史上最严食品药品监督政策的东风,加强、维护母婴市场稳定的经济秩序,全面构建稳定、和谐的母婴行业健康、良好的发展。 2015年6月,爱亲将正式启动对现有数千家门店渠道优化改革的战略部署,配合全国工商部门开展为期三个月的打假行动,进一步推进与落实行业资源全面整合,旨在轻装前行,集优势资源于一身,大力提升服务品质。建立“渠道”和“品牌”共同发展的市场新秩序,以传统的企业管理向精细化市场经营全速迈进。 优化运营渠道升【324】级商业模式 爱亲,作为中国母婴行业领导者。于2015年正式通过了国家商务部“特许经营资格备案”。目前,爱亲全国门店总数已突破数千家,业务辐射全国各级城市。并以成熟的经营模式和管理经验